风险评估流程

为了最大限度控制项目风险,海融易创建了“产业风控+金融风控”结合的模式,涵盖信息流、物流、资金流“三流合一”的全方位风险管理体系,对项目前、中、后期进行全过程管控。

风险管理架构

海融易专设风险管理部,由首席风险官领导,下设风控副总监/助理总监,风控经理和风控专员等。

海融易拥有独立专业且严格的风控团队,对合作金融机构进行严格筛选并对投资项目进行双重审核。公司具有多重风控体系,风险集中管理,实现实地尽调与审查、完备的贷后跟踪管理和风险对冲机制等。

风险预警管理情况
  • 明确的风险预警职责分工

  • 完整的风险预警信号识别标准

  • 完善的风险预警处理程序

催收方式

海融易通过专业的贷后资产团队对逾期客户进行管理。还款到期日之前对客户进行适当的提醒。如果用户逾期未按时还款,还将第一时间通过短信、电话、信函等方式提醒用户进行还款。如果该借款人仍未还款,会进一步进行包括上门等一系列的催收工作,直至采取法律手段。